MPaR'10 - artykuł nr 16
Nowa koncepcja odporności planów projektów
Dorota Kuchta
Streszczenie:
W pracy Nowa koncepcja odporności planów projektów (D.Kuchta) przedstawiono przegląd różnych podejść do odporności planów projektowych. Następnie zaprezentowano metodę zapewniania odporności systemom w innych dziedzinach, takich jak system przyjmowania zgłoszeń o awariach czy wypadkach. Metoda ta zakłada, że system będzie odporny wtedy, kiedy w żadnym momencie wymagana intensywność obsługi nie będzie wyższa niż ta, którą dany system jest w stanie zapewnić. Metoda ta zakłada również, że przy hierarchizowaniu problemów, z jakimi sobie trzeba radzić przy obsłudze systemu, brana jest pod uwagę zarówno waga problemu, jak i czas do awarii, czyli ilość czasu, jaka minie, zanim danego problemu nie da się już rozwiązać. Zaproponowano sposób przeniesienia tej koncepcji na planowanie projektów. Intensywność obsługi jest pochodną liczby i wagi problemów, jakie trzeba rozwiązać w związku z realizowanymi w danym momencie zadaniami, a czas do awarii to czas, jaki upłynie do momentu, kiedy dany problem nieodwołalnie spowoduje porażkę projektu (np. nieprzyjęcie go przez klienta). Zaproponowano model matematyczny oraz algorytm pozwalające wyznaczyć odporne plany projektu zgodne z tą koncepcją. Przedstawiono również przykład.
Nota bibliograficzna:
Dorota Kuchta. (2010). Nowa koncepcja odporności planów projektów . W: Tadeusz Trzaskalik (red.), Modelowanie Preferencji a Ryzyko '10. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, s. 209-220
